Tarifas que se adaptan a tu realidad empresarial

Desde 2017 hemos ayudado a empresas catalanas a negociar presupuestos más equilibrados. No vendemos fórmulas mágicas, trabajamos con datos reales y experiencia contrastada.

Análisis detallado de documentos presupuestarios en reunión de trabajo

Por qué nuestros clientes nos eligen para negociar

La mayoría de empresas pierden entre un 12% y un 18% de eficiencia presupuestaria cada año. No por mala gestión, sino porque la negociación con proveedores requiere una preparación técnica que consume tiempo y recursos internos.

Trabajamos con pymes y medianas empresas que necesitan optimizar sus presupuestos operativos sin sacrificar calidad. Un cliente del sector logístico consiguió renegociar contratos de mantenimiento en febrero de 2025 reduciendo costes fijos un 14,5% anual. No fue suerte, fue preparación meticulosa.

Lo que diferencia una negociación exitosa de una mediocre es la información previa. Analizamos mercado, comparativas reales y márgenes sectoriales antes de sentarnos a negociar. Por eso nuestros clientes obtienen mejoras medibles en sus cuentas.

Tres niveles de servicio según tus necesidades

No todo el mundo necesita lo mismo. Algunas empresas buscan asesoría puntual, otras prefieren acompañamiento durante todo el proceso.

Consulta inicial

450€

Reunión de análisis de 2 horas
Revisión de documentación presupuestaria actual
Informe con recomendaciones específicas
Identificación de áreas de mejora inmediata
Comparativa de mercado básica

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Acompañamiento estratégico

890€

Preparación completa de estrategia de negociación
Análisis detallado de proveedores alternativos
Documentación técnica de respaldo
Presencia en reuniones clave de negociación
Seguimiento hasta cierre de acuerdos
Plantillas de negociación personalizadas

Comenzar proceso

Gestión completa

1.650€

Gestión integral del proceso de negociación
Contacto directo con proveedores en tu nombre
Análisis exhaustivo de alternativas de mercado
Informes mensuales de progreso
Renegociación de contratos existentes
Optimización de estructura de costes
Soporte continuo durante 3 meses

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El error más común que cometen las empresas al negociar

Llegan a la mesa sin alternativas reales. He visto empresas perder un 20% de margen de negociación por no tener preparado un plan B creíble. En marzo de 2025 trabajamos con una empresa textil de Terrassa que llevaba tres años renovando automáticamente con el mismo proveedor de embalajes. Tras documentar cuatro alternativas viables, conseguimos reducir el coste unitario un 17%. La clave no fue amenazar con cambiar, fue demostrar con números que cambiar era técnicamente posible y económicamente ventajoso.

Cuándo tiene sentido contratar asesoría externa

No siempre necesitas ayuda externa. Si tienes tiempo, formación específica en negociación comercial y acceso a datos de mercado actualizados, probablemente puedas hacerlo internamente. Pero cuando tus presupuestos anuales superan los 200.000€ en servicios externos o cuando estás renegociando contratos plurianuales, el coste de equivocarte es demasiado alto. Un cliente del sector metalúrgico calculó que cada punto porcentual de mejora en su presupuesto de subcontratación representaba 8.400€ anuales. Invirtió 890€ en nuestro servicio de acompañamiento y recuperó 31.000€ el primer año.

La negociación no termina cuando firmas el contrato

Muchas empresas celebran haber conseguido un buen precio y luego descuidan el seguimiento. Los términos de pago, las penalizaciones por retraso, las cláusulas de revisión anual... todo eso importa tanto como el precio inicial. En enero de 2025 revisamos un contrato que aparentemente tenía condiciones excelentes pero incluía una cláusula de actualización automática del 4,8% anual. En tres años ese contrato habría sido más caro que la alternativa que descartaron por "cara". Revisamos esa cláusula y la ajustamos al IPC real con un tope del 2,5%.

Resultados reales de empresas que confiaron en nosotros

No son testimonios editados. Son clientes reales que nos permitieron compartir su experiencia con datos verificables.

Modest Fortuny

Director financiero en empresa de distribución

Llevábamos cuatro años con el mismo proveedor de transporte. Nunca cuestionamos sus tarifas porque la relación funcionaba bien. Ferran nos hizo ver que estábamos pagando 11% por encima del mercado sin saberlo. No fue una conversación incómoda con nuestro proveedor, fue una negociación técnica basada en datos.

Renegociamos el contrato en febrero de 2025 manteniendo el proveedor pero ajustando tarifas a valores de mercado. Ahorro anual estimado: 18.700€. La relación con el proveedor sigue siendo excelente.

velarmianosement